Cycle Dirigeant(e) Manager : l’humain face aux défis de demain

Et si la performance de vos équipes dépendait de votre style de management ?

Le cycle Dirigeant(e) Manager : l’humain face aux défis de demain accompagne les dirigeants dans le développement de leur leadership et de leur posture managériale. Il vise à renforcer la communication, la capacité à fédérer et à piloter les équipes au quotidien. Résolument opérationnel, ce parcours alterne apports méthodologiques, outils concrets et accompagnement individualisé pour une mise en application durable.

Mieux se connaître, mieux comprendre son style de management.
Formaliser, communiquer sa stratégie et son projet d'entreprise
Développer son leadership et améliorer sa prise de parole en public
Piloter son équipe au quotidien
Conduire le changement en favorisant l'implication
Bâtir un plan d’action pour renforcer la cohérence et la cohésion dans l’entreprise.

Pour qui

Dirigeants d’entreprise, directeurs d’association, responsables de filiales ou de centre de profit.

Prérequis

Avoir une bonne expérience du management en mode hiérarchique ou transversal.

Pratiquer les fondamentaux de la communication.
Identifier son mode de fonctionnement et son profil de dirigeant avec la méthode OPR®
Identifier les différences et complémentarités de son équipe pour développer l’efficacité collective.
Définir ses axes de progrès personnels et les besoins d’évolution dans l’entreprise.

Principe et définition d'un projet d'entreprise
Construire son projet d'entreprise : méthodologie
Communiquer et impliquer les acteurs de l’entreprise

Définir le leadership et les compétences clés pour l'exercer
Fédérer autour de son projet
Optimiser sa prise de parole en public : présence, posture et choix des mots
Affirmer sa position de leader dans le quotidien, développer son assertivité

Préparer, organiser et suivre ses délégations
Repérer les niveaux d'autonomie dans son équipe
Adapter son style de management selon les niveau d'autonomie de ses collaborateurs

Définir le changement et mesurer son impact et ses conséquences
Conduire le changement sous la forme d'un projet
Impliquer les acteurs du projet : comprendre les leviers d'implication, créer les conditions et adapter son style de management
Construire un plan d'action pour améliorer l'implication de chacun de ses collaborateurs

Notre équipe pédagogique rassemble des formateurs experts dans leurs domaines. Forts d'une expérience pratique acquise dans des environnements diversifiés – entreprises de toutes tailles, secteur public et associations – ils apportent une richesse de perspectives et de savoir-faire. Leur engagement : offrir un enseignement de qualité, combinant des contenus solides et actualisés, des exercices pratiques et un accompagnement personnalisé pour répondre aux besoins spécifiques de chaque apprenant.

Exercices, mises en situations et quiz permettant l’évaluation des connaissances et compétences acquises au cours de la formation.
Auto-positionnement des compétences avant et après la formation.
Accompagnement individualisé rythmé par des temps d'entretiens individuels

Pragmatique et concrète, la formation est constituée de 70 % de mise en application et de pratiques exposées par les participants ou sur des cas proposés par l’intervenant. Un livret pédagogique reprenant l’essentiel des connaissances à acquérir sera remis à chaque stagiaire à l’issue de la formation. Un plan d’actions individualisé est élaboré pour que chacun puisse progresser sur les compétences développées au sein de la formation.
Le parcours intègre la méthode OPR® et la carte de l'implication® et leurs applications concrètes respectives comme outils d’aide au management des Hommes.

Modalité d'obtention

Un certificat de réalisation sera remis à l'issue de la formation.

Entre 4 et 6 apprenants

Vakom est particulièrement attentif à l’intégration des personnes en situation de handicap. Aussi, en cas de besoins spécifiques nécessitant une adaptation de la formation, contactez-nous, nous étudierons alors les possibilités pour vous accueillir dans les meilleures conditions. Interlocuteur Handicap : Charlotte Massignac – cmassignac@vakom.fr – 06.85.43.08.14

6 places restantes Cycle dirigeant

du 01/09/2026 au 19/11/2026 Chambery

Résultats de la recherche

Cycle Dirigeant(e) Manager : l’humain face aux défis de demain

Et si la performance de vos équipes dépendait de votre style de management ?

Objectifs de la formation

Profil des bénéficiaires

Contenu de la formation

Équipe pédagogique

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

Ressources techniques et pédagogiques

Modalités de certification

Capacité d'accueil

Accessibilité

Prochaines dates