GERER SON TEMPS ET SES PRIORITES
Pour passer du temps subi au temps choisi
Taux de satisfaction :
8,7/10
(5 avis)
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Formation créée le 30/11/2023. Dernière mise à jour le 21/08/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Un format d’une journée, court et complet pour aller à l’essentiel. La théorie est mise en pratique au fur et à mesure de la formation par les participants qui terminent sur un plan d’actions opérationnel.
Objectifs de la formation
- Identifier l’influence de son mode de fonctionnement sur sa gestion du temps.
- Clarifier ses domaines de responsabilité et identifier ses activités à fortes valeurs ajoutées.
- S’organiser et établir ses priorités en différenciant l’urgent de l’important.
- Planifier son temps et se fixer des objectifs professionnels.
- Identifier ses voleurs de temps et agir avec efficacité.
- Établir un plan d’actions et le suivre pour progresser durablement.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Salarié, encadrement direct, responsable d’équipe, technicien en poste ou nouvellement amené à exercer une fonction d’encadrement
Prérequis
- Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
Contenu de la formation
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Le temps : une question de relativité
- Faire un diagnostic individuel, sur la gestion de son temps.
- Comprendre l'importance de la gestion du temps dans la productivité et le bien-être personnel.
- Adopter une méthodologie en 5 axes pour mieux gérer son temps.
-
S’organiser, avoir une vision globale
- Rechercher ses domaines de responsabilité et ses activités prioritaires.
- Se fixer des objectifs clés professionnels en cohérence avec ses choix personnels.
- Analyser son espace de travail et ses outils de gestion du temps.
-
Prioriser
- Clarifier ses priorités entre urgent et important.
- Gérer ses priorités avec la matrice d’Eisenhower.
- Valider l’utilisation de son temps.
-
Agir avec efficacité
- Identifier ses sources de perte de temps : « voleurs de temps… internes et externes ».
- Qu’est-ce qui empêche d’être efficace : atouts et points de vigilance.
- Mettre en place un plan d’actions adapté à son mode de fonctionnement.
-
Gérer les relations pour mieux gérer son temps
- Gérer les interruptions, dire non, traiter les demandes, différer, déléguer…
-
Elaborer un plan d’actions pour appliquer les techniques de gestion du temps et créer des habitudes durables.
Équipe pédagogique
La formation sera dispensée par un formateur expert sur le domaine, ayant la capacité à transmettre ses connaissances dans une salle de formation prévue à cet effet ou en visio-conférence selon les conditions et besoins du client.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Exercices, mises en situations et quiz permettant l’évaluation des connaissances et compétences acquises au cours de la formation. Auto-positionnement des compétences avant et après la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Pragmatique et concrète, la formation est constituée de 70 % de mise en application et de pratiques exposées par les participants où sur des cas proposés par l’intervenant. Un livret pédagogique reprenant l’essentiel des connaissances à acquérir sera remis à chaque stagiaire à l’issue de la formation. Un plan d’actions individualisé est élaboré pour que chacun puisse progresser sur les compétences développées au sein de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
8,7/10
(5 avis)
Modalités de certification
Modalité d'obtention
- Un certificat de réalisation sera remis à l'issue de la formation.
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
VAKOM est particulièrement attentif à l’intégration des personnes en situation de handicap. Aussi, en cas de handicap nécessitant une adaptation de la formation, contactez-nous, nous étudierons alors les possibilités pour vous accueillir dans les meilleures conditions. Référent Handicap : Charlotte MASSIGNAC – cmassignac@vakom.fr – 06.85.43.08.14